Dans de nombreuses organisations, les décisions arrivent trop tard, les priorités s’accumulent et les projets dérapent. Ces dérives ne figurent pas dans les comptes… et pourtant elles coûtent une fortune.
Ce mini-guide présente le Coût de Non-Gouvernance (CoPG), en s’appuyant sur l’analogie avec le Coût de la Non-Qualité : ce n’est pas la gouvernance qui coûte cher, mais bien son absence.
- Les trois composantes du CoPG,
- La méthode de calcul permettant d’estimer ces pertes,
- Les 4 leviers clés pour réduire le CoPG,
- Des repères pour interpréter votre niveau de CoPG et évaluer l’impact sur votre organisation.
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